Lernfabrik | Versuchslabor | Erlebniscenter

Seit 2015 steht unsere Lernfabrik, das TEC (Training & Experience Center) für praxisnahe Schulungen und Ausbildung - Inhouse sowie bei offenen Seminaren. Getreu unserem Credo: 
          Veränderung gestalten - erlernen - erleben

Im Rahmen einer gesamten Organisation (Administration wie Produktion) werden die Methoden wie auch die Denkweise einer Operational Excellence (OpEx) eingeführt, weitere Methodenkoffer wie Industrial Engineering, LEAN Management, Six Sigma, BGM, REFA, MTM, EFQM, QM und Entwicklungen die auf verschwendungsfreie Prozesse aufbauen sowie die Vernetzung der Dinge / Industrie 4.0 können abgebildet werden.

Durch die Einbindung eines realen Produktes, mit hoher Fertigungstiefe und Variantenanzahl können wir bei Serien- wie auch Einzelfertigung, unter realen Bedingungen, Optimierungspotenzial aufzeigen und verbinden die Theorie mit der Praxis. Gestützt werden diese Eindrücke durch unser Controlling, welches den Prozess und die darin enthaltenen Verbesserungsprozesse in Cash übersetzt.
 

Überzeugen Sie sich selbst und erleben Sie welchen Einfluss Führung und schlanke robuste Prozesse auf Ihre Produktivität haben. Wie selbst einfache Tools sich in der Zahlenwelt (Finanz- und Betriebscontrolling) auswirken und im komplexen Organisationsumfeld wichtige Zahnräder bei der Einführung von LEAN und KAIZEN darstellen. Sie bilden die Grundlage für die Digitalisierung durch wirtschaftliche und optimierte Prozesse.

Training & Experience Center - Die Lernfabrik

Die Teilnehmer lernen in der Praxis den Anforderungen der Kunden (intern/extern)

• Qualität
• Preis / Leistung
• Termintreue
• Service

gerecht zu werden.

D.h., die Kernelemente zur Verschlankung der Prozesskette

• Verschwendungen eliminieren
• Fließgeschwindigkeit erhöhen (Durchlaufzeit reduzieren)
• KVP (Entwicklung zur lernenden Organisation) 

im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Führungs- und Unternehmenskultur. Im Fokus steht die Entwicklung zur lernenden Organisation.
Getreu unserem Motto „begeistere, beteilige, befähige und ermächtige“ werden alle Mitarbeiter einer Organisation in den Veränderungsprozess eingebunden.

Über ein beispielhaftes Shopfloor Management wird das Führen mit Kennzahlen visualisiert.

Mit einem Seminar bei der OPEX Academy tauchen Sie direkt in die Welt des Training Experience Center (TEC) ein – praxisnah, erlebnisorientiert und messbar wirksam.

Seminare der OPEX Academy als Zugang zum TEC

Die Seminare der OPEX Academy sind der direkte Zugang zum Training Experience Center: In kompakten, gut strukturierten Modulen wechseln sich kurze theoretische Inputs mit intensiven Praxisphasen in der Lernfabrik ab. Sie arbeiten in kleinen Teams, lösen reale Aufgabenstellungen, probieren Methoden aus und sehen sofort die Effekte im simulierten Wertstrom. So wird aus einem Seminar ein greifbares Erlebnis, das Wissen verankert und den Transfer in Ihren eigenen Arbeitsalltag deutlich erleichtert.

Wenn Sie das Training Experience Center live erleben, Methoden ausprobieren und nachhaltige Verbesserungen anstoßen möchten, ist ein Seminar bei der OPEX Academy der ideale Einstieg. Gerne gestalten wir mit Ihnen gemeinsam das passende Format – als offenes Seminar oder maßgeschneidertes Inhouse‑Training mit dem mobilen TEC direkt bei Ihnen vor Ort.

OpEx Academy

Das Training Experience Center erleben

Im TEC erleben Sie eine vollständige Wertschöpfungskette „unter einem Dach“ – von der Auftragsannahme über Produktion und Logistik bis hin zu Kennzahlen und Controlling. Statt trockener Theorie arbeiten Sie in einer realen Lernfabrik, in der Prozesse, Abläufe und Schnittstellen sichtbar und gestaltbar werden. Durch Learning by Doing erfahren Sie unmittelbar, wie sich Entscheidungen, Engpässe und Verbesserungen auf Durchlaufzeiten, Bestände, Qualität und Kosten auswirken.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen

Teilnehmende gewinnen ein tiefes Verständnis dafür, wie Lean‑Methoden, Führung und Zusammenarbeit zusammenwirken, um Prozesse zu beschleunigen und Produktivität zu steigern. Sie nehmen nicht nur Werkzeuge mit, sondern konkrete Erfahrungen, Aha‑Momente und umsetzbare Ideen, die sie direkt im eigenen Unternehmen anwenden können. Unternehmen profitieren von Mitarbeitenden, die Veränderung nicht nur „verstanden“, sondern erlebt haben – und dadurch Veränderungsprojekte aktiver, sicherer und wirksamer mitgestalten.

 

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